NO.10448494

0 名前：名無しさん＠クオリティー：2010/06/18 14:20

車両手当ても削減決定！
先に仕分けすべきものがあるのでは・・・

36 名前：nsl：2010/07/15 13:29

嘘はいけません。

37 名前：匿名さん：2010/07/16 12:13

株と同じで、ある程度は自己責任だろ
外から見て、「こんな会社だったなんて・・・」なら
まだ「世間知らず」ですむかもしれんが、
何年も席置いて、今さらになって経営陣責めても
弱者の気晴らし以外のなにものでもないわ

「好転する・させる」と信じれば居座る
そうでなければ前半期のボーナスもらったなら
さっさと動け

会社選びで失敗しておいて
リスクもおわない・努力もしないで文句たれるな

38 名前：匿名さん：2010/07/16 12:22

>38 そうだ！そうだ！
　　渡辺家に仕える気がないものはさっさと去れ。

39 名前：匿名さん：2010/07/16 12:41

何を言ってるんだ。ここは将来有望だ。
HPで中長期計画が更新されている。
http://www.shuei-yobiko.co.jp/ir/ir-keikaku.htm

こんな内容を中長期計画として投資家向けにだす
１部上場企業は存在しない。数値目標もなければ、
計画をつくった環境分析もない。
どうだまいったか。

40 名前：匿名さん：2010/07/16 13:43

参りました。
もう一生ついていきます。

41 名前：匿名さん：2010/07/17 06:42

40の計画に目を通して
「なぁんだ全然大丈夫なんだな」
とか
「なるほど、こういう計画をたてるために役員は何十倍もの給料もらうのも当然だ」
と思うもよし。

思えないなら・・・
今日明日で履歴書の５つも書きやがれ!!!

42 名前：匿名さん：2010/07/19 09:02

>>39の経営計画はほんとすごいな。
東証1部はおろか、新興市場でもありえない内容だな。
そのページはあくまで導入部分にすぎず、どこかにリンク先があるに違いないと本気で思ってしまった。

だが、実際に具体的なデータを用いて作成するとなると、毎日授業しかやっていない社員にはできないかもね。
外部の人材が必要だろうね。

43 名前：匿名さん：2010/07/19 12:23

この経営計画をおかしいと思うような神経の持ち主は
この会社ではやっていけないということ。

しかしこの内容、よく取締役会で承認されたもんですね。

44 名前：匿名さん：2010/07/19 13:05

一般論の話をすると（秀英の社員はほんと世間が狭いため、念のため･･･）、
上場企業の中期経営計画は３から５年先を目処に作成されるものである。
そもそも企業と言うのは「未来永劫続く」と言う考えが基本であり、よって取締役は目の前の数字を追うとともに一歩先を見据えた中期経営計画の作成が求められる。

変化の激しい世の中において、中期的視点を持つことは経営者には必須であり、またそれをいかに具体的な数字にして実行し投資家に説明するかというのは経営に求められる業務であるはず。
他の上場企業及び同業者はもちろんIR資料において何ページにも渡り具体的なプラン及び数字を出し、それを実現するためにいかに事業を進めていくかを説明している。

仕事柄（秀英→金融へ転職）何社ものIR資料を見てきたが、東証一部の企業でありながら具体的な数字はおろか、PDFにすらなっていない中期経営計画ははじめて見た。

これらから、要するに
・中（長）期の経営計画が無い
・投資家をおろそかにしている

いずれかであろう。

そのような企業に投資家は投資をしないだろうし、従業員はそのような先見性のない企業で定年まで働くつもりなのだろうか？
元同期にも今の立場を真剣に考えて欲しいのだが。
転職するなら早いうちであろう、３０まで塾講師をやってた人間など、他業種ではほんと使い物にならないよ･･･。
新入社員が研修で覚えるような、名刺の受け取り方ですら知らないでしょ･･･。

45 名前：匿名さん：2010/07/19 13:30

妻をもコントロールできない社長に中長期計画なんて無理！
このために、人材をはじめとする会社の財産の多くを失った
ことを知るべし。

それでも辞めずに（辞めれないというのもあるが）働く社員に
経営陣はもっと感謝すべきだ。

46 名前：匿名さん：2010/07/19 14:38

夜な夜な、室長がサブを悶々してる奴らがこんな難しいことわかるわけないだろｗ

47 名前：匿名さん：2010/07/19 14:59

>>46さんのコメントを拝見するだけでも、転職してよかったかなと思います。

塾講師はほんと視野の狭い仕事であり、大学生のアルバイトでも充分務まる程度。
生徒としても若い先生のほうが良い。
業務時間が深夜に及び自分の子供と接する時間が少ない。
給料が安い。
社会的地位が低い。

社長（上層部）としてもおっさん先生は扱いにくいし、ほんと歳を重ねるごとにどうするんだろうと思う。
三十代までのような昇給昇格がいつまでも続くとホント思っているのだろうか･･･。

それこそ、世間知らずと言うものだ。

48 名前：匿名さん：2010/07/20 00:34

こういう正論にも背を向けて耳をふさいで
休日に夏期講習の予習をしてるようなヤツや
夕方近くまで寝だめするあほうどもは
「社会人」だ「上場企業社員」ってより
単なる外こもりの場として秀英に行ってるんでしょうか？
ＡＫＢの握手券に群がるオタクより愚かに感じてしまいます。

49 名前：匿名さん：2010/07/20 13:05

数年前まで、価格競争には巻き込まれないみたいな
ことを言っておきながら、今は嬉々として無料講習を
連発している。戦略的なコスト減を行わず、価格だけを
下げたら、経営がどうなるか常識ある社会人なら
わかるよね。
給与、賞与が増える見込みはない。
ただし、トップ２を除く。

50 名前：匿名さん：2010/07/20 15:24

デフレが必ずしも良いとはいえない。
マクロ的視点では、結局は賃金の低下に繋がって、それが消費の縮小に繋がるだけ。
ほんとは安易な価格競争はやめないとね。
それは最終的には秀英社員にツケが回るだけなんだよね。
ほんとに良い商品なら自信もって値段をつけるべきだよね。

そういう難しい（？）話は置いておいても、
例えば取締役（経営陣）の報酬はどのように決まるかとか、そんなことすら秀英社員って何も知らないんだよね。
自分が取締役の立場ならそういう無知な社員を抱えたほうが楽だなとはホント思う。

休日に講義の予習するとか、それって自分たちが大学出るまでに習得した知識の復習でしかないよね。
社会人って普通は大学までの知識とは別の知識を習得していくものなんだけど、塾講師って違うよね。
そういう意味では社会に出てからの成長性が乏しいんだよね。

年月と共にその差は開いていくだけなのに、そんな不都合には目を背けて、いざ他業種に転職しようとしてもそれは無理だよ。
そういうことわかったうえで今の仕事をしてるのかな？
30代40台になったときの明確なプランがあるなら是非聞かせて欲しいね。

おそらく論破されるでしょ。結局は、育ててくれた両親や奥さんや子供を不幸にしちゃうんじゃないの？
自分に甘いゆえ、将来的に自分に不幸が生じるのは仕方ないけど、それが周囲の人たちに及ぶのは辛いよね･･･。

51 名前：匿名さん：2010/07/20 15:56

↑何やら必死ですねwww

52 名前：匿名さん：2010/07/20 16:11

>>51
図星ｗｗｗ

53 名前：匿名さん：2010/07/21 00:58

「何やら必死ですねwww」
＝
「ボクのおつむで理解できないようなこと書かないでよ」

図星？

（低俗バカ・横やりは今後、無視ということで）

54 名前：匿名さん：2010/07/21 01:04

>>50
例えば取締役（経営陣）の報酬はどのように決まるかとか、そんなことすら秀英社員って何も知らないんだよね

イエイエ、社員は知ってますって。
「陣太鼓」でいっぱい飲んで、テキトーに決めてるんっすよ。

55 名前：匿名さん：2010/07/21 01:19

陣太鼓ってなんですか？
お酒が飲める所なんですか？
いっぱい飲んで、重要なことを決められるのでしょうか？
適当に決めたことが、会社の議決事項になるんですか？

こんな夢のような会社だったら、出世して取締役になりたいです。
なりかたを教えてください。

56 名前：匿名さん：2010/07/21 12:12

>>55
取締役になっても、いい思いはできませんよ。
あくまでも、いいのは渡辺家のみ。

特に専務はいいよ。社長の威を借りてやりたいほうだい。
「能力の無い社員はいらない」と言っていたらしい。
能力の無い経営者はいらないどころか災いです。
そろそろ気づけよ！

57 名前：匿名さん：2010/07/21 22:34

↑　と、>>37に戻る

株と同じで、ある程度は自己責任だろ
外から見て、「こんな会社だったなんて・・・」なら
まだ「世間知らず」ですむかもしれんが、
何年も席置いて、今さらになって経営陣責めても
弱者の気晴らし以外のなにものでもないわ

オラ何年も前からドロ○ネって言ってきたんだけどニ

58 名前：匿名さん：2010/07/22 11:45

>>57
ここは自分が未熟でも能力がなくても、思ったことや、
気晴らしを書いてもいいところです。
反対意見ならともかく、書いてあることに腹立てるん
だったら、あなたがこの掲示板を見ることをやめなさい。
しかも、同じスレッドに２回も同じ文章をのせるんじゃないよ。
名文だとでも錯覚してるのか。

もう来ないでね。

59 名前：管理部：2010/07/22 12:46

↑勝手なことを言わないように。ここは生徒の掲示板です。うっぷん晴らしは止めなさい。

60 名前：匿名さん：2010/07/22 22:04

↑企業を憂う生徒です。
　思い込みで書かないように。

61 名前：匿名さん：2010/07/23 01:44

ここは自分が未熟でも能力がなくても、思ったことや、
気晴らしを書いてもいいところです

う～ん、自らウジと認める連中を相手にする気は
確かにないわ。


ウジなんか踏んで、キモ！！

62 名前：匿名さん：2010/07/24 06:26

なるほど、確かに>>48の方が外こもりと指摘するのも、まったくその通りですね。
こもる人間の特徴といえば、
　　１）過剰なまでの自己防衛意識
　　２）自分に不都合なことに耳をふさぎコミュニケーションをムキになって遮断して逃げ回る
点でしょうが、59などまさにドンピシャですな。

とはいえ、逆説的ですが、59は経営側に対する不満を痛烈に経営陣にぶつけています。
私が経営側の人間なら、59のような書き込みが一番キツいですね。

この書き込みを外部の人が見れば「秀英に居座る社員って自他ともに認める能力がないヤツで他に行く場所もなくて何年もブーたれてるカスばっかりか」
と思うことでしょう。
塾を現在利用している家庭、塾探しの家庭なら「こんな人が教師やってる塾に行かせたくない」、「これじゃあ＜社員100％＞じゃないほうがいい」と思うでしょう。
株主や投資家なら「ダメだ、ここは一時的な不調でなく、人材流出で社員レベルの地盤沈下の真っ最中だ」、就活生なら「一部上場といっても・・・」と考えるでしょう。
これらはまったく的外れともいえないでしょう。

以前＜麦茶＞という元社員（らしい）が脅迫文じみた英語を書いたのを見たことがあります。
その内容よりもその英語レベルの驚愕の低さこそ、会社側からすれば真っ先に隠したいことだったでしょう。
「こんなにまで程度が低いヤツが秀英の元教師」と。

＜麦茶＞が引きこもりか、外こもりか知りませんが、59を麦茶と同類に感じた方も多いと思います。
秀英社員の特徴のひとつかもしれませんね。

不満側が書いてある内容は何年も前から何にも進歩していないのに、
「同じ内容を書くな」と他に噛み付くなど、噴飯もので楽しませてもらいました。

63 名前：匿名さん：2010/07/24 06:31

これらはまったく的外れともいえないでしょう。

＜いえなくもないでしょう＞でしたね。失礼

64 名前：匿名さん：2010/07/24 15:56

外に出てみなよ。
秀英の酷さというか、不真面目さが分かるから。
一度しかない、いつ終わるかも分からない人生を
人間性を失ったまますごすのは、やはりむなしい。

65 名前：匿名さん：2010/07/26 14:51

＞65

良いこと言うね！全くその通り！

66 名前：匿名さん：2010/07/27 12:45

誹謗中傷はいけません

67 名前：匿名さん：2010/08/06 05:07

子供のころには見る夢があったのに
会社にはいるまでは小さい理想もあったのに。

68 名前：匿名さん：2010/08/06 07:23

夢を諦めてはいけません。私は入社三年目で手取り14万でもいつか良いことがあると信じて日々頑張っています。

69 名前：匿名さん：2010/08/06 14:42

室長になって、年老いていくのが夢ですか？

70 名前：匿名さん：2010/08/06 19:19

泥舟で沈没寸前と分かれば、逃げるのが当たり前。

71 名前：匿名さん：2010/08/08 02:18

通報しました

72 名前：匿名さん：2010/08/12 13:41

痛風にかかりました。

73 名前：匿名さん：2010/09/15 22:35

>>67
そのとおりだね。
会社に不満ある前に、子供の前でウソの教師面は誰のためにもならないよ。
仮に教室での自分が、この会社で働く限定的な意義だとしても
残念ながら、特異な場合を除けば、やっていける環境・境遇じゃないことは誰の目にも明らか
変にこだわる必要はない。
スッキリと退職して他をさがすべき

74 名前：匿名さん：2010/09/17 14:51

ここの会社（業界？）は確かに経営陣が腐ってるが、
一方で従業員もガキだよね。

こんな低レベルな従業員を扱うなんて赤子の手を捻るようなもんだわ。
不満垂れながらもちゃんと働くんだもんね、ほんと笑えるし。

こんな低賃金で社会的身分も低くて将来真っ暗な会社って本人が気付いているのに、
働き続けるんだからほんとバカとしか言いようが無い。

現実や将来から目を背ける弱い人間の集まりだよね。

異論は無いよね？？

75 名前：匿名さん：2010/10/24 14:01

AGE

76 名前：匿名さん：2010/11/03 15:35

異論ございません。

77 名前：匿名さん：2010/11/04 05:42

糞食ｸｿはしばらく地面にもぐってたのに、またわいてきたようでつwww

78 名前：匿名さん：2010/11/04 14:58

20億円の赤字企業か。デブ、責任とれよ。

79 名前：匿名さん：2010/11/04 15:28

配当して役員報酬カット分取り戻します。

80 名前：匿名さん：2010/11/04 23:06

昨日東証株価。リソー、明光などほとんどの同業者は値上がりの中
またまた年初来最安値更新！さすがや!!このペースならば今年中に200円台突入!?

81 名前：匿名さん：2010/11/05 05:06

まさしく「泥舟」です。
内部にいる人はよく考えてみてください。
どこに好転の余地があるのか。
客観的に見た場合、きわめて難しい、
と言わざるを得ません。
確かに、目の前のお金、つまり生活は大切です。
しかし、子供を営業マンにすることに血眼になる、
いや、そうならざるを得ない、会社の現状の中で、
人間性、人間としての尊厳を保持し、充実した
人生を送ることができるのでしょうか。
人生は一度しかないのです。

82 名前：匿名さん：2010/11/05 16:22

＞82
冷静な分析だ。蛇に睨まれた蛙は危険を感知することはできるが，次に何をしたら良いか分からない（そこまでの知能がない）と言う。


こんな寓話もある。ぬるま湯に浸かった蛙は徐々に温度を上げてもそのことに気づかない。そして気付いた時には高温で死に至る，というものだ。

何処かの会社には沢山の蛙が生息しているそうだが，聞こえてくるのは“ゲコゲコ”という大きな鳴き声だけである。私には蛇に喰われるのを待っているか熱湯で死ぬことを待っているとしか思えない。

83 名前：匿名さん：2010/11/06 02:19

↑ウマイ！　見事なもんですな

ケチではありませんが、あくまで寓話。
カエルでも茹で上がる前に逃げますわ。

全体会議だかなんだかでアホな大本営発表を
信じようが信じまいが聞かされて働いてる秀英社員のオマエ！

オマエはカエルほどの状況判断力がない

それでも残ってるのは、もうヨソで通用しないのが
自覚できるぐらいのクズぐらい
「お前はもう死んでいる」

84 名前：匿名さん：2010/12/17 20:48

♪金だ金々 金々金だ 金だ金々 この世は金だ 金だ金だよ
誰がなんと言おうと金だ 金々 黄金万歳!!

85  名前：投稿者により削除されました